PÄÄKIRJOITUS Turulla paljon tehtävää henkilöstön motivoinnissa
20.01.2010 8:05
Turun kaupungin henkilöstöpolitiikassa riittää haasteita yllin kyllin. Kuntapalvelujen takana on aina osaava henkilökunta ja sen takia työntekijöiden palkkaus, motivaatio ja työssä jaksaminen pitäisi olla nykyistä paremmassa kunnossa.
Viime vuonna tehdyt pakkolomautukset aiheuttivat merkittävän särön henkilöstön työmotivaatiossa. Sen takia tähän vuoteen liittyy suuria toiveita parantaa työssäviihtymistä ja jaksamista.
Turun kaupunki tarvitsee tekijöikseen eri alojen ammattilaisia, joilla on osaamista vaativaan palvelutyöhön ja sen kehittämiseen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Työmarkkinoilla on jo nyt pulaa ammattitaitoisista työntekijöistä. Lähivuosina eläkeikää lähestyy huomattavasti enemmän työntekijöitä kuin uusia koulutettuja ihmisiä tulee tilalle.
Seuraavan kahden vuoden aikana laskennallisen eläkeiän saavuttaa lähes tuhat Turun kaupungin työntekijää. Näistä eläkkeelle lähtijöistä 41 prosenttia on sosiaali- ja terveystoimesta ja 17 prosenttia opetusalan tehtävistä.
Vanhuuseläkkeelle jäävien lisäksi muilla perusteilla eläkkeelle siirtynee noin 150 työntekijää vuosittain. Valtuustokauden aikana eläkkeelle jää siis kaiken kaikkiaan yhteensä noin 2 000 työntekijää.
Kiihtyvän eläköitymisen seurauksena kaupungin henkilöstörakenteessa tapahtuu muutoksia. Työyhteisöjen ikärakenne on jatkossa aiempaa monipuolisempi. Myös monikulttuurisuuteen liittyvät ongelmat kasvavat. Tämä lisää haasteita erityisesti rekrytoinnissa, osaamisen kehittämisessä ja henkilöstön sitouttamisessa.
Muuttuva työelämä edellyttää työhyvinvointiin vaikuttavien asioiden kehittämistä yhdessä henkilöstön kanssa. Henkilöstöjohtamisella ja esimiestyöllä on suuri merkitys työhyvinvoinnin edistämisessä. Oikeudenmukainen toiminta ja työn mielekkyys ovat oleellisia hyvinvoinnin kannalta.
Yli puolet kunnan menoista koostuu henkilöstökuluista. Sen takia henkilökunnan määrällä on ratkaiseva merkitys Turun kaupungin talouteen. Valtuuston käsittelyyn menevässä uudessa henkilöstöohjelmassa tavoitteena on 200 henkilötyövuoden vähentäminen vuosittain seuraavan kolmen vuoden aikana. Vähennykset tehdään ilman irtisanomisia.
Turun kaupungin olisi pitänyt hyvinä vuosina rukata henkilöstörakennettaan uuteen uskoon. Taloustaantuman aikana henkilöstömuutosten tekeminen on rajoitetumpaa. Suurten ikäluokkien eläkkeelle jäämiset tarjoavat Turulle nyt hyvän mahdollisuuden henkilökunnan ja organisaatioiden tarkasteluun.
Kuvateksti:
Turun kaupungin palveluksessa oli vuonna 2009 yhteensä yli 12 600 työntekijää. Viime vuoden aikana veronmaksajien piikkiin tehtyjen henkilötyövuosien määrä väheni noin 300:lla. Tästä vähennyksestä yli puolet (172) johtui talkoovapaista ja lomautuksista.
